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昆明服装制造与生产管理学校招生 - 昆明服装制造与生产管理学校哪个好

  • 发布日期:2020-06-06 09:45:50
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  • 授课地点:昆明五华区教场中路314号
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传统作业分析:1.决策层与业务部门难以及时准确了解订单的生产情况;2.无法迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单;3.辅料、散料的种类、数量繁杂,浪费现象严重;4.采购无法及时满足订单生产需要,补借面料情况混乱,耽误正常生产;5.仓库之间的货品转移,收发货混乱,造成控制困难;6.各生产部门运作难以协调,无法做到在人员设备不增加的情况下提高生产效率。

信息化服装生产管理:1.降低不合理库存通过系统管理企业的各种物料,可根据需求作出及时的、合理的物料的加工、采购安排,避免了由于市场频繁变化及采购拖期、生产拖期等异常现象造成的库存积压发生。2.提高资金周转率用户可随时掌握各个环节的资金占用情况,为企业资金的运用提供第一手资料。企业的决策者据此可以加强资金的管理。同时,依据市场的变化合理规划企业的财物资源,提高资金周转率。3.提高劳动生产率随时掌握生产的实际运行情况,杜绝由于计划不周所造成的“停产待料”,充分发挥了企业的生产能力。同时,强化了对作业的监控管理,每个班组乃至每个人的实际工作情况都会得以及时反馈,保证了生产人员的劳动积极性,提高劳动效。

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